こんにちは。
withコロナを生きる、心と身体の整え方
野上浩一郎です。
よく「空気を読む」と言いますが、
リモートになるとその空気が
物理的になくなってしまうので
マネジメント、コミュニケーションの難易度が
上がっているのではないでしょうか。
私も治療院の現場に出る日数を減らしているので
たまに現場に出ると違和感を覚えることがあります。
今日のオススメ本！
■リモート営業でも成果を出す!リーダーの解決力
■著： 吉田 幸弘
■ビジネス社 (2022/1/21)
リーダー本と言えば、吉田さんの本一択！
特に「リーダーの一流、二流、三流」は
超ロングセラーで、いまだに平積みの店舗が多いです。
吉田さんは物腰柔らかい、温和な印象ですが
昔は圧が強めの上司だったそうです（驚）
だから、仕事を一生懸命頑張る、
そして部下が離れていく上司がやりそうな
「あるあるエピソード」がとにかくリアルなのです。
私も過去にマネジメントを何度も失敗しているので
首がもげそうなぐらい、うなずきました。
吉田さんの著書の素晴らしいところは
価値観やビジョンを唱えるだけではなく
「事例」
「部下と上司の心理」
「具体的なTODO」
このような構成になっているのです。
そのため、即実践できるものばかり。
「性格」や「考え」を変えることは難しくても
TODO「行動」を変える方が簡単ですよね。
私がいつも共感する「性弱説」
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無理な「性善説」ではなく、
「人は弱いもの」ととらえ、
１人でいるとついつい流されて
ダラダラしてしまうと
「性弱説」で考えるのです。
P215~216一部抜粋
日曜の今朝も、早朝から妻と娘たちが寝ているうちに
コメダで仕事できる！とウキウキしてしまう人間は
世の中では少数派であって、その感覚を
スタッフに押し付けると良いことはありません。
私も油断するとスタッフに経営者の基準や価値観を求める
「完コピハラスメント」をやってしまいます。
自戒のために吉田さんの本を読み続けます。
良書をありがとうございました。
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